《知己解彼,百战不殆》课程6月15日开讲啦!
作者: 发布时间:2019-06-14 17:06:27
你了解自己性格吗?
你知道如何与不同性格的人相处吗?
你知道如何修练和提升自己吗?
你知道怎么去影响和管理他人吗?
6月15日让乐嘉FPA性格色彩专家~许辉老师带我们一起去色眼识人,让我们在职场中更深入的了解自己,更高效地沟通,从而为自己增添职场竞争力。
课程背景
人的行为千变万化,尤其在职场上老大变化莫测,老二有板有眼,到底应该如何伺候不同性格的当家?给部属交代事情,为什么相同时间内、相同地点,同样一件事情,部属们做出来的结果却良莠不齐?说是要打造团队凝聚力,为什么在跨部门的沟通中有的拿着鸡毛当令箭,有的却是全力以赴给服务?是我的问题还是他们的问题?我该如何去判断他们的心理活动和行为?如何让沟通更顺畅?这是目前职场上存在最多的问题,也会企业在经营中耗费时间和精力最重要的事情,如果改变这种状态,如果提高工作效率,只有当沟通建立在知己解彼的基础上,所有的问题都从认识自己开始,认识自己的性格是一切的开始,并且懂得如何辨别他人的性格特征,这样,才能在职场中及时避免人际冲突,有效沟通,增强协作。
课程收益
对自己的天性和成长经历做全面审视,比比以往更加深入地了解自己。
快速区分您周边的人群,拥有快速识人、辨别他人、走入他人内心世界的方法
深化对“管理沟通”的认识,感悟人际关系的秘诀
了解与上级、平级、下级之间的管理沟通原则、技巧
掌握反馈、下达指令、批评与赞扬的实用技巧
对不同沟通风格,提高对他人沟通风格的判断力
中高管、班组长基层管理者、高潜员工
授课方式
30%理论讲述+30%案例研讨+30%视频赏析和演练+10%总结、点评、纠偏;
大量的实践案例分析及现场演练,更为直观地帮助参与者领会课程思想;
区别于市面上的其它课程,更为实战,更为直接地点出课程精髓;
6月15日9:00-16:00
授课地点
西安市雁塔区翠华路1819号中国西安人才市场大厦5楼报告厅
课程价格
非会员:399元/人
会员价:199元/人
前言:现状—在工作场所中,有时候会发生如下场景:
场景一:
总经理与员工亲密无间,培训环节中我请他做托儿,他听至一半狂拍胸脯:“没问题”;
副总经理向来与员工保持距离,彬彬有礼,培训环节中我请他做托儿,他听完眉头紧锁,深思熟虑,半响才说:“我要认真考虑后再答复你。”
老大变幻莫测,老二有板有眼。到底应该如何伺候不同性格的当家?
场景二:
我下属张三淡泊心志,抱着一亩三分田自得其乐;李四却欲壑难填,每日压力不断苦不堪言却斗志不减。
张三随你怎么启发也纹丝不动,李四虽奋勇向前但羁傲不驯。
到底我该怎样管理不同性格的部属?
场景三:
我同事M君脾气火爆,容不得半点拖沓,一言不慎便触动引线;
同事K君语缓行迟,三棒子打不出个闷屁。我和前者交流,动不动就吵架;我与后者对话,问题永远无解。
到底该如何与不同性格的同事沟通?
第一部分:关于性格
性格与我们的工作和生活的关系
性格的定义
1.显性的行为特征
2.隐形的心理倾向
性格是如何形成的
父母
环境
信仰
宗教
教育等等
性格的性格的分类(红、黄、蓝、绿)
了解你自己的性格----性格测试
1.心理测试
2.案例解析
第二部分:性格特征分析与沟通技巧
性格特征分析
红色性格分析
蓝色性格分析
黄色性格分析
绿色性格分析
四种色彩性格沟通特点
1.红色性格沟通特点与沟通技巧
案例---周伯通、猪八戒
2.蓝色性格沟通特点与沟通技巧
案例---树上10只鸟、孙悟空
3.黄色性格沟通特点与沟通技巧
案例---杜拉拉升职记、唐僧
4.绿色性格沟通特点与沟通技巧
案例---点菜、沙僧
弥补性格缺陷
第三部分:关于沟通
沟通的误区
a.你是错的,我是对的
b.遗忘沟通的目的
c.强迫别人接受你的观点和方法
沟通的根本意义
a.听明白
b.讲清楚
c.做正确
沟通的基本技能
a.一心一意----善聆听:会听会沟通
b.二种类型----懂体温:会问找需求
c.三局俗语----解答复:会答通世故
d.四个话题----会说话:会善解人意
不同层级的人如何沟通
a.对下级的沟通----上情下达要“三培”
“培训”手下:不仅看结果,还要看过程
“陪伴”手下:不要高高在上
“培养”手下:拉拢人心
案例:壹基金
b.对上级的沟通----下情上达要“三敢”
“敢于”受委屈
“敢于”承担责任
“敢于”合理坚持
C.对平级的沟通----平行沟通要“双赢”
指导为王“赢”方法
换位思考“赢”人心
不同性格的人的沟通方式
a.人际交往中的行为表现
b.三种工具在实际沟通中的应用
从对方的行为判断如何沟通的工具表
从沟通结果判断沟通有效的工具表
从自我做起判断沟通有效的工具表
c.从沟通结果判断沟通的工具表
案例分析与表格制作
通过人的行为了解,迅速辨别其性格,了解其说话做事方式,使得自己在工作中提高人与人的沟通效率,避免人际冲突,增强团队协作。
报名方式
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