课程背景

绩效管理制度是一家企业绩效文化的集中体现，是公司绩效考核工作的指导性文件，在企业中占有举足轻重的作用。同时，编制绩效管理制度是企业人力资源部门的一项重要职能，也是HR从业者所承担的一项荣耀的职责，体现了公司对HR从业者业务能力、职业价值和专业水平的认可与信任。

您是否希望自己的工作为企业所认可？您是否希望公司使用您起草的绩效管理制度？您是否了解绩效管理制度有哪些必备要素？您是否期待为不同层级、不同序列的员工分别制订实用的绩效考核方案？如果您的问答是肯定的，那么就不要再犹豫，跟随徐老师一起去修炼绩效管理的内功吧！

1.明确企业绩效管理制度整合的思路与方法

2.构建起绩效管理制度的框架思维

3.掌握绩效管理制度的编制方法和要点

4.能够针对企业绩效文化编制绩效管理制度

30%理论讲述+10%案例分析+50%实操+20%总结、点评、纠偏

非会员：399元

会员：199元

2019年6月29日

西安市雁塔区翠华路1819号中国西安人才市场大厦5层

一、绩效制度“面子、里子”大揭秘

1、编制绩效制度就是“编织”HR的职业前途

2、透视绩效制度背后的“神秘人”

3、绩效制度如何体现企业的绩效文化

（1）绩效管理体系与绩效制度

（2）绩效管理理念与绩效制度

二、绩效制度“硬件设施”全构成

1、绩效管理办法“PK”绩效考核办法

2、绩效制度的核心构成

三、绩效制度“交通指示标”

1、绩效管理制度的“红灯”

2、绩效管理制度的“绿灯”

3、绩效管理制度的“黄灯”

四、绩效制度“实操大练兵”

1、绩效管理制度框架实操

2、绩效管理制度条款实操

3、各序列中基层员工考核表实操

徐雄伟

• 一级企业人力资源管理师

• 国家职业技能鉴定质量督导员

• 陕西省企业人力资源管理师协会特聘专家

• 陕西域智教育科技有限公司管理咨询顾问

• 西安文通人力资源研究院高级研究员

• 国家职业资格培训教材——《企业人力资源管理师》教材编写组成员

• 近10年大型机械制造类央企HR实务工作经验

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