2019年只剩个尾巴了，2020年即将到来，又到一年一度培训计划制定时间，经常有培训同行们抱怨说辛辛苦苦、加班加点，还要到各个部门软磨硬泡做出来的（年度）培训计划，却直接被老板退回来，问题是老板还不告诉你原因，十分无奈？那么怎么才能制订一份切实可行，老板满意的（年度）培训计划呢？

机会来了！12月08日，协会举办的年度培训计划系列之《如何制定让领导满意的年度培训计划》公开课来了，通过年度培训内容的层次划分、培训内容分析及撰写技巧和培训预算的设计等内容，帮助你提前规划精准年度培训计划。

课程名称

年度培训计划系列之

《如何制定让领导满意的年度培训计划》

课程收益

   掌握企业培训规划的核心要素

    学会制定精准年度培训计划的方法

    确保精准年度培训计划的实施与保证

活动对象

民营（国企）企业人事总监、人力资源经理

（限15人）

课程大纲

    1、年度培训计划的构成；

    2、培训内容的层次划分；

    3、培训内容分析及撰写技巧；

    4、培训预算的设计

讲师简介

    高级企业人力资源管理师讲师

    国家专业人力资源总监

    人社部人力资源能力资格认证专家委员会委员

    多年大型企业人力资源管理经验

    曾担任某上市公司人力资源经理、某药企培训经理等

课程时间

12月08日下午13：30

课程地点

西安市翠华路中国西安人才市场10楼

协会会议室

报名方式

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