你在职场上是否遇到了这样的困扰：

辛苦工作多年，升职加薪为何没有你？

下属同事不认可，如何培养领导力？

老板不满意，努力工作为何没有显著成果？

好不容易晋升了，为何反而成了“救火队长”？

工作没有计划、做事没有方法、管理没有思路、整天“忙、茫、盲”... 

这一定不是你想要的生活！

你反思过原因吗？

来看看世界500强企业是如何做管理的？这套管理体系是世界500强企业的通用宝典，风靡全球70多年，在全球数以万计的企业实践中，被验证是行之有效的经典管理课程，越来越多的个人和企业从中受益。让我们来了解一下这套经典课程：《MTP职场精英实战管理》。

MTP职场精英实战管理

世界500强企业通用的实战训练课程

风靡全球70年参训人次数百万的经典课程

90%以上日本上市公司管理者参加的管理课程

打造管理者的“基本功”，让管理更自信、更有效

什么是MTP?

MTP（Management Training Program企业中高层管理技能研修教程）源于而美国，是当今世界最经典的管理培训课程之一，是二战时期为有效提高企业管理水平研究开发的一套实战性培训体系。1950年被导入日本，受到日本产业界的普遍欢迎，目前MTP已经成为日本产业界最普及的管理人员训练课程，接受过训练的管理干部超过百万。

MTP是国内几乎所有管理课程的鼻祖和起源，其章节被大量不同管理类讲师切割后借鉴，其核心内容也多被误读和扭曲，仅有日产训官方版MTP在70年来一直保持着正统、纯粹的状态。MTP是任何行业企业的管理者必不可少的，以讲授与管理相关的知识、技能、态度为目的的培训教程。MTP中的每一项内容都是实战性的管理技能，让学员“一针见血”的掌握实战重点，迅速改变企业的保守管理现状。

课程对象

企业主管、经理、总监

项目负责人、后备干部

企业的内部讲师

课程目标及收益

培养成熟的管理意识

掌握系统的全套管理方法和工具

了解管理上的弱点及偏差

重整自己的管理经验

确立对自己管理方法的自信

建立管理的基准、共识以及共同语言

授课方式

问题引导式+案例分析+头脑风暴+角色扮演+行动学习

训练后五大转变

思维上的转变➤从专家思维转变为管理者的思维

意识上的转变➤从听命令到发命令，从被管到管人，从自己会做到教会别人做

能力上的转变➤从业务能手到管理技能的转变

职责上的转变➤从关注自身的岗位职责到关注团队的目标，团队成员的成长

习惯上的改变➤从关注效率到关注效能，即从关注如何做的快到如果做的对

课程大纲

第1单元 管理的基础

1、何为管理

2、管理者的立场与职责

3、管理者的基本姿态

4、需求、刺激与行动

第2单元 管理的流程

1、计划(计划的制定方法

2、指挥·命令(分配工作和下达命令)

3、控制(控制的方法与自我控制)

4、协调(以整合式协调为中心)

5、管理的流程与沟通

第3单元 问题意识与改善

1、问题意识与问题解决程序

2、工作方法的改善

第4单元 培育与启发

1、培育的职责与基本程序

2、以OJT为中心的培育实践

3、需求不满的对应及管理

4、如何启发良好的态度

第5单元 信赖关系的形成

1、命令系统的统一

2、职责意识的形成

3、职责认知的整合

4、授权

5、解决与人有关问题的方法

第6单元 实现良好管理

1、领导力概述及类型

2、切实有效的管理实践

培训时间及安排

时间：2020年2月9日、16日、23日，共3天

费用：2980元/人，元旦/春节特惠价2680元（含培训费、教材证书费、场地费、茶点费）

本期限招25人！

地点：西安市雁塔区翠华路1819号西安人力资源服务产业园

讲师介绍

徐老师

薪酬劳动关系专家

中外TWI-MTP推进研究会认证讲师（NO.004)

日产训MTP企业中高层管理技能训练官方认证讲师

国家高级人力资源管理师（三级、二级、一级，三证齐全）

域智教育集团业务合伙人

陕西省企业人力资源管理师协会特聘专家

10余年企业管理及咨询、培训经验

孙老师

教练式领导力专家

日产训MTP企业中高层管理技能训练官方认证讲师

日产训TWI-JR员工关系沟通技能官方认证讲师

五维教练领导力官方认证导师

世界500强品牌销售团队情商教练

企业管理层情商教练

10余年企业管理工作经验

报名方式

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联系人：王老师

电话：18092772821

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